JCPenney: Die Verluste ausweiten, aber nicht zu wenig Geld haben, sondern in die Entwicklung investieren

JCPenney: Die Verluste ausweiten, aber nicht zu wenig Geld haben, sondern in die Entwicklung investieren

Schlechte Quartalsergebnisse aufgrund des wirtschaftlichen Umfelds

JCPenney verzeichnete im ersten Geschäftsquartal, das am 4. Mai endete, einen Leistungsrückgang mit einem Quartalsumsatz von 1,368 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von fast 9 % entspricht. Gleichzeitig stieg der Nettoverlust des Unternehmens von 1 Million US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres auf 63 Millionen US-Dollar.

JCPenney wies darauf hin, dass der durch das US-Wirtschaftsumfeld verursachte Druck die Einkaufsausgaben der Hauptkundengruppe des Unternehmens mit mittlerem Einkommen beeinträchtigt und zu Umsatzschwierigkeiten geführt habe.

Obwohl die Gesamtverkäufe schwach waren, waren die Verkäufe von Damenbekleidung, Handtaschen und Schuhen von JCPenney höher als erwartet. Dank der Marketingbemühungen des Unternehmens stieg die Zahl der Kunden, die der Mitgliedschaft beitraten, im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um mehr als 10 % und auch die Zahl der Suchanfragen bei Google stieg deutlich an.

Die Lagerbestände des Unternehmens sanken im Quartal um 9 %, und auch die Gesamtbruttogewinnmarge sowie die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten blieben gegenüber dem Vorjahreszeitraum unverändert. Es ist zu beachten, dass nach der Insolvenz und Umstrukturierung von JCPenney die Geschäftstätigkeit durch die Gewerbeimmobiliengiganten des Käufers angepasst wurde und die Gewinne nicht mehr ausschließlich von Einzelhandelsumsätzen abhängen. Obwohl der Nettogewinn im vorangegangenen Geschäftsjahr um 86 % zurückging, erzielte das Unternehmen im Gesamtjahr dennoch einen Gewinn.

Stabile Finanzlage und ausreichender Cashflow

Zum Ende des Geschäftsquartals verfügte JCPenney über etwa 1,6 Milliarden US-Dollar an Liquidität und weniger als 500 Millionen US-Dollar an ausstehenden langfristigen Schulden. Die Kreditlinie des Unternehmens hatte am Ende des Berichtszeitraums keine ausstehenden Kredite, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen über ausreichend Cashflow verfügte, um seinen Betriebsbedarf zu decken.

JCPenney geriet nach dem Konkurs nicht in einen Abschwung, sondern investierte 1 Milliarde US-Dollar und setzte aktiv Entwicklungsstrategien um.

Investieren Sie in eine intelligente Modernisierung der Lieferkette

Als wichtigen Teil der umfassenden Aktualisierungsstrategie im Wert von 1 Milliarde US-Dollar startete JCPenney ein 40 Millionen US-Dollar teures Projekt zur Renovierung des Vertriebszentrums, um die Modernisierung der Lieferkette zu fördern und die Effizienz und Geschwindigkeit der Bestellabwicklung für Online-Käufer zu verbessern. Nach Abschluss der Renovierung wird das Distributionszentrum mit modernster Sortiersystemausrüstung und erstklassiger Infrastruktur ausgestattet, darunter modernste Induktionsverarbeitungstechnologie, intelligente Sortiermaschinen und computergesteuerte automatische Verpackungs- und Etikettiersysteme. Durch diese technologischen Innovationen hofft JCPenney, den Kundenservice und die betriebliche Effizienz weiter zu verbessern.

Renovieren Sie Geschäfte, um das Erlebnis zu verbessern

Seit dem Start seiner umfassenden Erneuerungsstrategie im Wert von 1 Milliarde US-Dollar hat JCPenney die Renovierung von mehr als 100 Filialen abgeschlossen und plant die Renovierung aller 663 Filialen. Das renovierte Geschäft soll Arbeiterfamilien bedienen und den Kunden ein komfortableres Einkaufserlebnis bieten. Die Ladenrenovierung umfasst nicht nur die Verbesserung des optischen Erscheinungsbilds und die Verbesserung der Ladeneinrichtungen, sondern umfasst auch die Aufrüstung des WLAN im Laden und die Hinzufügung intelligenter Bestandsterminals, damit diese in die aktualisierten Informationen des Vertriebszentrums integriert werden können, um den Anforderungen des Ladens gerecht zu werden zukünftige Entwicklung des Einzelhandels.

Die Erfolge bei der Neueröffnung von Filialen sind erfreulich

Genau, JCPenney hat einen neuen Laden eröffnet, und es ist das erste Mal seit 2016, dass es einen neuen Laden eröffnet hat!

Die Investoren von JCPenney geben sich nicht damit zufrieden, nur bestehende Geschäfte zu renovieren. Der Investor Simon Real Estate hat der Außenwelt mitgeteilt, dass er nicht der Meinung sei, dass die Reduzierung der Filialen eine wirksame Maßnahme zur Wiederbelebung von JCPenney sei. Nun demonstrieren die neu eröffneten Geschäfte die kluge und aggressive Geschäftsstrategie von Investoren, die sich mit dem Betrieb von Gewerbeimmobilien auskennen.

Der neue Laden von JCPenney befindet sich in Wayne, New Jersey. Bevor das neue Geschäft eröffnet wurde, schloss das Unternehmen ein weiteres leistungsschwaches Geschäft in Wayne, das seit 50 Jahren im Geschäft war. Der neu eröffnete Store befindet sich in einem Einkaufskomplex. Am ersten Wochenende stiegen die Umsätze an einem Tag im Vergleich zum Plan um 48 %, was es zum zweitbesten Geschäft des Unternehmens machte.

Die Eröffnung neuer Filialen und renovierter Läden haben den JCPenney-Kunden ein neues Kaufhaus-Einkaufserlebnis beschert und der Entwicklung des Unternehmens Dynamik verliehen. Die Modernisierung der Lieferkette und die Verwirklichung einer effizienten Online- und Offline-Zusammenarbeit haben einen größeren Raum für die zukünftige Entwicklung von JCPenney eröffnet.